Le principe : les honoraires de formation sont libres et définis entre l'organisme de formation et ses clients. Je propose deux types de prestations, l'une classique par référence à un catalogue de formation et l'autre personnalisée après audit des besoins du client et détermination avec lui des mesures d'accompagnement et si besoin création d'une formation spécifique adaptée à sa problématique et au public à former. - l'offre classique de formation Les formations inscrites à mon catalogue sont facturées selon le nombre de participants. En cas d'inscription individuelle, les formations ont lieu sous réserve d'un minimum de trois participants. Le coût individuel peut-être diminué en cas de regroupement de participants dans la limite maximale de huit personnes. Je peux créer sur demande des formations supplémentaires par rapport à mon catalogue. - l'offre personnalisée de formation En complément de mon activité de Conseil en Droit Social, je propose de réaliser un audit des pratiques sociales de l'entreprise cliente, de définir les besoins avec le personnel à former, de déterminer les axes de progrès et les objectifs avec la Direction et ensuite de réaliser la formation sur mesure en fonction des besoins identifiés. L'objectif au final est de permettre aux personnes formées de devenir autonomes, de développer leurs compétences conformément aux attentes de la hiérarchie, et de maîtriser leurs domaines d'intervention pour savoir jusqu'où elles peuvent agir en toute autonomie. L e but est de sécuriser ainsi les pratiques de l'entreprise en matière de gestion du personnel en développant un partenariat sur le long terme. Il est certain qu'il est plus aisé de travailler efficacement - même à distance - dès lors que le Conseil, connaît bien l'entreprise, son environnement, sa Direction et son personnel. Cette synergie est d'autant plus utile et complémentaire lorsque le Conseil a été en relation avec les salariés pour les avoir formés et que ceux-ci reconnaissent ses compétences et que la formation a été l'occasion de créer des liens de confiance. Il est plus facile ainsi de réaliser les objectifs collectifs de l'entreprise mais aussi ceux des salariés dans le cadre du développement de leurs compétences individuelles. A titre, d'exemple, cette offre pourra accompagner utilement un nouveau Directeur, un Responsable Ressources Humaines, une Assistante RH, une Gestionnaire Paie, un cadre de Direction en charge du Comité d'Entreprise, du CHSCT, de la négociation annuelle obligatoire ou un salarié titulaire d'une délégation de pouvoir en matière d'hygiène et sécurité.
Honoraires Mentions légales Ecrire un commentaire Adresser un mailCrédit photo Hérouville Saint Clair
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